东乌旗公安局多举措规范内务精细化管理

为加强队伍管理，提升队伍形象，东乌旗公安局结合实际，从小事着眼，从小处入手，积极探索建立符合内务管理实际的新举措，新方法，专门研究制定了多项规章制定对内务管理实行精细化、制度化、长效化管理，使得办公秩序、工作环境和民警面貌焕然一新，有力推动了队伍正规化建设全新发展。

一、狠抓责任落实，实行制度化管理。积极倡导“内务就是作风”的理念，在内务管理上制定了东乌旗公安局《着装管理规定》、《请销假制度》、《值班备勤制度》、《办公室卫生管理制度》、《单警装备管理规定》、《窗口单位服务规定》、《内务管理七项规定》、《警车管理使用三项措施》等多项规章制度，就民警规范着装及言行举行、值班备勤、物品设置及摆放、内务卫生、请销假、警用车辆管理等方面进行了一一规定和要求。使全局的接待区、办案区、办公区、生活区等，从外到里、从上到下、从值班备勤到安全防范，从服务态度到仪容仪表，从单警装备佩带到警车使用、停放，都有了统一的标准。同时将内务管理纳入部门绩效考核工作中，确保该项工作落实到位。

二、狠抓习惯养成，实现长效化管理。将“有认识才会有行动，有行动才能见成效”的指导思想灌输到每位民警，将内务精细化管理作为专项督察及考核重点内容，从全体民警的举止端正、行为规范、纪律严明抓起，培养良好的职业操守，促进作风养成。要求民警严格遵守上下班时间规定，不得迟到、早退，上班期间不得外出办私事，不得玩手机、网购、观看视频等从事与工作无关的事项；要求民警规范办公场所秩序，爱护公共区域的卫生环境，不得随手乱扔烟头、垃圾、纸屑，培养民警的日常养成意识；要求民警厉行节约，反对浪费，长时间离开办公室要及时关闭电灯、空调、电脑等电器设备。

三、狠抓宣传督导，实现竞争化管理。由督察部门牵头，深入全局各科室所队部门每周开展一次实地督查，重点督导队伍管理、内务管理、值班备勤等工作落实情况，对存在问题做好详细记录并当场讲评和提出整改要求，并将检查情况在全局通报。督促各部门比着看、对着学、跟着做，切实提高公安机关内务管理水平，努力营造“内抓管理，外树形象”的良好氛围。